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          2011年注會考試《公司戰略與風險管理》第四章自測試題

          發布時間:2011-05-15 15:48   來源:戰略與風險管理 查看:打印  關閉

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          第四章 戰略選擇(答案分離版)

             一、單項選擇題

             1.下列關于風險管理的說法不正確的是( )。

             A.風險管理是指對風險進行識別和評估,針對風險制定、實施相應戰略,并對該戰略進行監控的過程

             B.管理風險時,管理層需要評估企業所面臨的風險,采取措施來降低所有的風險

             C.風險管理是一個持續的過程,它要求對風險進行持續識別、評估、處理、監控和復核

             D.盡管將風險管理看成線性過程最為方便,但它實際上是一個圓形過程

             2.下列關于企業一體化戰略的敘述正確的有( )。

             A.縱向一體化戰略是指企業延伸或擴展企業現有業務的戰略

             B.前向一體化戰略是指獲得供應商的所有權或加強對其控制權的戰略

             C.后向一體化戰略是指獲得分銷商或零售商的所有權或加強對他們的控制權的戰略

             D.橫向一體化戰略是指企業收購、兼并或聯合競爭企業的戰略

             3.著力于在某一細分市場發揮低成本優勢的競爭戰略是( )。

             A.成本領先戰略

             B.差異化戰略

             C.集中化戰略

             D.密集型戰略

             4.下列關于企業并購的說法不正確的是( )。

             A.并購是進入新業務領域最通行的一種做法,它提供了一種跨越壁壘進入新業務領域的有效辦法

             B.按并購方與被并購方所處的行業相同與否,可以分為橫向并購和縱向并購

             C.按被并購方對并購所持態度不同,可分為友善并購和敵意并購

             D.金融資本并購具有較大的風險性

             5.下列關于集中化戰略的說法不正確的是( )。

             A.集中化戰略是針對某一特定購買群體、產品細分市場或區域市場,采用成本領先或產品差異化來獲取競爭優勢的戰略

             B.集中化戰略可分為兩類:集中成本領先戰略和集中差異戰略

             C.集中化戰略一般是大型企業采用的戰略

             D.實施集中化戰略的風險之一是競爭者可能模仿

             6.如果企業當前產業缺乏吸引力,而企業也不具備較強的能力和技能轉向相關產品或服務,較為現實的選擇是( )。

             A.相關多元化戰略

             B.非相關多元化戰略

             C.一體化戰略

             D.暫停戰略

             7.下列關于穩定型戰略的說法不正確的是( )。

             A.暫停戰略主要適用于在未來不確定性產業中迅速成長的企業

             B.無變戰略適用于外部環境沒有任何重大變化、本身具有合理盈利和穩定市場地位的企業

             C.維持利潤戰略只是一種度過困境的臨時戰略,不會對企業持久競爭優勢產生不利影響

             D.總的來說,穩定型戰略較適宜在短期內運用,長期實施存在較大風險

             8.在企業成長矩陣中,新產品與現有市場構成的戰略稱為( )。

             A.市場滲透戰略

             B.市場開發戰略

             C.產品開發戰略

             D.多元化戰略

             9.對于擁有高增長率的企業戰略,以下因素中與經營戰略一致的是( )。

             A.經濟預計緩慢增長

             B.市場中只有少量替代品

             C.原材料獨特,供應商議價能力強

             D.人口預計負增長

          二、多項選擇題

             1.成本領先戰略主要適用的情況有( )。

             A.消費者的轉換成本較低

             B.產品難以實現差異化

             C.產品能夠充分地實現差異化,且為顧客所認可

             D.企業所在產業技術變革較快,創新成為競爭的焦點

             2.以下選項中,屬于企業退出壁壘的有( )。

             A.遣散費、租約及其他合同的解約罰金以及資產難以出售

             B.市場方面的考慮可能會使企業推遲退出市場的時間

             C.管理者可能未能適當地運用沉沒成本理念

             D.管理者不愿意承認失敗,而且想避免退出市場產生的尷尬

             3.有些戰略并不能利用企業的現有能力、人員技能和專業技術。此時,企業需要獲得新能力。此時戰略可行性存在疑問的主要原因有( )。

             A.通過內生增長來獲得專業技術和經驗比較費時

             B.如果為了快速進入一個新的產品市場領域而必須收購另一家企業,那么收購政策的壞處可能會大于好處

             C.必須有時間讓新的企業模式和溝通模式得以發展、自由運行,讓個人能力及關系變得成熟

             D.收購另一家企業需要大量資金,會影響企業現金流

             4.下列情況中,適宜采用橫向一體化戰略的有( )。

             A.企業現有的銷售商銷售成本較高或者可靠性較差而難以滿足企業的銷售需要

             B.供應商數量較少而需求方競爭者眾多

             C.企業所在產業的規模經濟較為顯著

             D.企業所在產業競爭較為激烈

             5.企業在制定戰略時需要關注的問題包括( )。

             A.企業計劃擴充規模嗎

             B.企業的目標服務對象和目標市場是什么

             C.企業贏得市場地位的一般戰略是什么

             D.企業計劃在未來行業中如何定位

             6.在考察企業與競爭對手之間差距時,使用的變量包括( )。

             A.財務表現

             B.市場地位

             C.主要利益相關者的滿意程度

             D.服務質量

             7.以下不屬于三種業務單位戰略所共有的風險的有( )。

             A.競爭者模仿

             B.技術變化導致原有的成本優勢喪失

             C.目標市場由于技術創新、替代品出現等原因導致需求下降

             D.新進入者重新瓜分市場

             8.企業集團多元化經營的優點有( )。

             A.獲得高利潤機會

             B.能更容易地從資本市場中獲得融資

             C.為企業提供規模經濟的成本優勢

             D.利用未被充分利用的資源

             9.企業在具體戰略選擇之前,還要進行差距分析。以下屬于內部環境與經營戰略差距分析內容的有( )。

             A.能力與經營戰略差距

             B.行業競爭對手與經營戰略差距

             C.企業業績與經營戰略差距

             D.主要利益相關者與經營戰略差距

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