注冊會計師《公司戰略與風險管理》考試試題及答案

一、單項選擇題（本題型共16小題，每小題1分，共16分、每小題只有一個正確答案，請從每小題的備選答案中選出一個你認為正確的答案，在答題卡相應位置上用2B鉛筆填涂相應的答案代碼。答案寫在試題卷上無效。）
1.商界有句名言“女人和孩子的錢好賺”。從戰略分析角度來看，該說法主要分析的因素是（ ）。
A.人口因素
B.價值觀
C.生活方式變化
D.消費心理
答案：A
解析：
2.甲公司是一家大型基礎設施承建企業，根據業務發展需要，甲公司需要在美國采購一套大型機械設備。管理層經過討論確定了與此次設備采購相關的主要風險。下列各項與該設備采購有關的風險中，最便于管理的是（ ）。
A.采購部門可能由于不熟悉美國市場供應商的情況，無法在有限時間內尋找到最佳設備供應商
B.該套設備由于采用了某項國防科技核心技術，可能受到美國政府的監控，甚至可能限制外國廠商購買
C.賬務人員可能由于不熟悉外匯市場交易規則，發生錯誤的外匯套期操作指令
D.該套設備購置單價較高，甲公司向一家外資申請專項貸款，但是由于無法提供同等金額的擔保物/質押品，甲公司可能無法獲得必要的貸款
答案：C
解析：
3.甲公司是一家家用電器生產企業，其生產的藍光播放機首次投放市場，為了擴大藍光播放機的銷量，甲公司對其首次上市定價采用了低于其他企業價格的策略。甲公司對藍光播放機首次上市采用的產品上市定價法是（ ）。
A.滲透定價法
B.轉移定價法
C.細分定價法
D.撇脂定價法
答案：A
解析：
4.甲公司財務部只有3名員工：1名財務經理，1名會計和1名出納。甲公司下列日常資金運營管理的控制活動中，屬于偵查式控制的是（ ）。
A.出納不能負責登記銀行日記賬
B.財務專用章、企業法人章分別由出納和會計保管
C.財務經理雖然不負責編制任何會計憑證，但必須復核會計、出納編制的全部會計憑證
D.財務經理復核由會計人員按月編制的銀行存款余額調節表，并調查異常調節項目
答案：D
解析： 5.甲公司是某省唯一一家風力發電企業，另外兩家發電企業是火力發電企業。與其他兩家發電企業相比，甲公司具有一定的經營優勢，包括：（1）風力發電站設在本省最適宜設立風電廠的出口，該出口常年具有風力發電所必需的有效風速；（2）風機和風車等風力發電設備全部從國外進口；（3）擁有省內水平最高的風電工程師；（4）享受國家對風電企業給予的稅收優惠政策。與省內其他兩家發電企業相比，甲公司核心競爭力的資源是（　）。
A.先進的風力發電設備
B.正在享受的稅收優惠政策
C.地理位置和風力資源
D.擁有省內水平最高的風電工程師
答案：C
解析：
6.下列企業采用的成長型戰略中，屬于多元化成長戰略的是（　）。
A.甲碳酸飲料生產企業通過按季更換飲料包裝、在各傳統節日期間附贈小包裝飲料等方式增加市場份額
B.乙汽車制造企業開始將其原在國內生產銷售的小型客車出口到南美地區
C.丙洗衣粉生產企業通過自行研發，開始生產銷售具有不同功效的洗發水
D.丁酸奶生產企業新開發出一種凝固型酸奶，并將其推向市場
答案：C
解析：
7.甲公司是一家國際船舶制造企業。甲公司在與其客戶簽訂船舶制造合同后，才向各主要部件供應商發出采購訂單。甲公司采用的平衡產能與需求的方法是（　）。
A.訂單生產式生產
B.資源訂單式生產
C.庫存生產式生產
D.滯后策略式生產
答案：B
解析：
8.甲公司是一家家用電器生產企業。甲公司對消費者做出承諾：自消費者購買甲公司產品之日起7日內發現產品質量問題，消費者可以要求無條件全額退款或更換全新產品。消費者購買產品后7日內因質量問題發生的相關退、換貨支出屬于甲公司質量成本中的（　）。
A.預防成本
B.鑒定成本
C.內部失效成本
D.外部失效成本
答案：D
解析：
9.甲公司是一家食品加工企業，需要在3個月后采購一批大豆。目前大豆的市場價格是4000元/噸。甲公司管理層預計3個月后大豆的市場價格將超過4600元/噸，但因目前甲公司的倉儲能力有限，現在購入大豆將不能正常存儲。甲公司計劃通過衍生工具交易抵消大豆市場價格上漲的風險，下列方案中，甲公司可以采取的是（　）。
A.賣出3個月后到期的執行價格為4500元/噸的看漲期權
B.賣出3個月后到期的執行價格為4500元/噸的看跌期權
C.買入3個月后到期的執行價格為4500元/噸的看漲期權
D.買入3個月后到期的執行價格為4500元/噸的看跌期權
答案：C
解析：
10.下列各項表述中可以作為企業使命的是（ ）。
A.加強開發項目的質量管理
B.5年內在市區建成2個地標性建筑
C.為城市建設的現代化、特色化、合理化添磚加瓦
D.在開發某地標建筑時，以中國傳統文化為基礎融入科技元素
答案：D
解析：
11.甲公司是一家日用洗滌品生產企業。甲公司在市場調研中發現，采購日用洗滌品的消費者主要是家庭主婦，他們對品牌的忠誠度不高，但對價格變動非常敏感。目前，甲公司主要競爭對手的各類產品與甲公司的產品大同小異。在這種市場條件下，最適合甲公司選擇的業務單位戰略是（ ）。
A. 成本領先戰略
B. 差異化戰略
C. 集中化戰略
D. 一體化戰略
答案：A
解析：
12.甲公司是一家家用電器連鎖店。在過去的10年 中，甲公司一直通過其設在各地的實體店向個人消費者銷售家用電器，已經成功建立起很高的信譽和知名度。近期，甲公司管理層通過市場調查發現，日漸興起的網 上購物已經使甲公司失去了一部分訂單。甲公司因此開始建立自己的網上購物商城，以期贏得網上購物的訂單。甲公司采取的這種戰略變革是（ ）。
A. 提前性變革
B. 反應性變革
C. 危機性變革
D. 必要性變革
答案：B
解析：
13.下列各項關于應對風險的措施中，屬于風險轉移的是（ ）。
A.甲公司是一家稀有資源開發企業。按照國際慣例，甲公司每年向礦區所在地政府預付一定金額的塌陷補償費