2009年1月4日農行總行一面面經

開個帖，攢人品。

我本來安排到4號下午4：30，當我3：40到了銀龍苑賓館時，發現3點半的還在等，5點的時候3點半場的戰友們終于進去了...這是后話，二層會議廳很大，分兩個區，前面是備考區，后半部分的座位是候考區。憑身份證登記并被告知考場號后坐在后半部分，等待工作人員點名并告知面試序號（一般是1-11吧，一組7-11人），被點到的組坐到前面的備考區，我是第四考場，5點的時候被叫到備考區。工作人員先發下來一張一面的流程須知，在總行子版塊里面有人已經把照片發上來了。流程在這時就基本知道了：先是1分鐘自我介紹，然后是案例闡述1分鐘，之后自由討論，最后派代表做陳述。然后又拿到了案例分析的資料：就一張紙，中文，而且大家的資料都一樣。我們組拿到的是食品安全問題——以2002年3月惠氏奶粉的亞硝酸鹽超標作為案例，討論惠氏當時對此事回應的做法有哪些錯誤，并以大中華區公關決策層的身份提出解決的建議。拿到資料之后，會有半小時左右的時間讓大家在上面做標記，并作答。對了，我們組8個人，6男2女，全都報的科技產品板塊。

6點10分，我們被一個笑容很陽光的gg帶到了6層的某間標準間，把隨身的物品和外套放到這里，并等待上一組結束。大家簡單介紹了下自己的名字。6點15，我們開始面試。

一個長會議桌，8個考生坐靠門的一側，考官（10個，or十幾個）坐我們對面。陣勢相當的壯觀。考官里面有個老師擔當主持人的角色，會先介紹一下流程，案例部分都是我們自己來控制流程的，主持人老師只是提醒我們時間。于是先按照面試序號的順序做自我介紹，每人一分鐘。我是8號，9號gg戴了手表，會提醒我們時間，并控制流程，很nice。9號gg自我介紹完之后就主動讓大家開始案例分析了。其實問題很簡單，有幾處很明顯的錯誤做法，大家很快就達成了一致。只是在孰輕孰重的問題上有些分歧。這期間，除我以外的另一個mm擔當起了leader角色，其他幾個人會時不時提醒leader時間或者討論方式等問題。在討論解決建議時，同樣遇到了分歧，但最終都會達到統一的意見。主持人老師多給我們5分鐘的時間，最后由leader闡述我們的討論結果。總的說來，合作還算愉快。（但沒有之前某次的AC愉快，那次大家的合作真是完美...嗯，題外話，打住不說了）

后來有幾個考官老師問了有關案例的問題，其中包括愛爾蘭和中國的質檢標準不同的問題是不是可以公開拿來當做借口，提這個問題的老師還很morden的拿crash這部電影里面的某個情節打比方，這個比方引起了我對他的關注，來仔細觀察一下：30出頭，成熟，穩重，morden，有紳士范兒，估計深得小mm們的喜愛，唉，我又花癡了...后來有個考官老師問了個問題，我認為是在提醒我們之前的分析有一處錯誤沒有考慮到，我替他說出來他的意圖，他點頭了，嗯...到這里還算好吧。

再后來就是隨機問問題了，隨機問。第一個問題我中了...被問了實習期間的模型是個啥模型，介紹一下；然后又讓我比較了一下Wind和Bloomberg兩個系統有啥優缺點。然后問了另外幾個同學最大的成功，最大的失敗啥的。還針對某個同學的簡歷，問他在微軟和IBM實習后對進農行有啥幫助。都還好吧，這些問題。。。最后一個問題是主持人老師問我的，關于我們做的某個項目，讓我具體說一下我是負責做啥的，壓力面從此開始...我向那個老師解釋了項目是干啥干啥的（因為我把項目的內容和我做的事一起說，所以默認為我回答了他的問題），然后他說他不覺得我回答了他的問題，說我在簡歷里寫了導入數據、構建模型等等，我是不是就是負責導數據的，然后我崩潰...趕緊解釋不是的，我們全程參與項目，包括導數據...老師又問我那到底具體負責啥，我說我們是兩個組，每組3個人，我是負責經濟增長組的...老師還說我沒回答他的問題，然后我傻乎乎的問了一句：您說的具體是指導數據這類的具體工作么？然后老師說：那就是導數據咯？！我當時很郁悶...耐心解釋了我們的數據量很大，12張表，3個人負責導入，工作量大就要求必須每個人每一步都參與，這期間包括導數據、包括篩選指標、包括建立指數、包括分析結果、包括預測...然后老師問了我們基于什么建模的，我說是實驗室的系統，這個系統是基于某某算法...他終于點頭了。問了其他老師有沒有什么問題，大家說木有了，然后結束。

我很郁悶...心里說：這就是傳說中的壓力面么...揪著“導數據”這個詞不放的面試...蒼天啊...出來以后正在跟旁邊一起面試的gg埋怨我多幸運，突然發現當初那個陽光笑容的gg也在后面跟著我們...陽光笑容gg等我們拿好東西，然后帶我們去吃自助餐，最后俺不忘謝謝他，他依舊滿臉陽光，看來木有聽到我的埋怨吧...god bless me...

不知道最后的表現有沒有太急切的樣子。