2012年注冊會計師戰略與風險管理預習：企業倒閉

注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》科目
第十一章 企業倒閉風險

　　知識點一、企業倒閉概述

　　企業倒閉：無力償還到期債務。

　　獲利能力：獲利能力差導致無法償還到期債務。

　　如果不是獲利能力問題，就可能是行業或經濟存在大問題。與企業根據所處環境的改變進行調整的能力有很大關系。

　　從長期來看，沒有一項策略能夠彌補經營效率的不足。

　　（一）企業倒閉的原因

　　1、企業總體環境

　　總體環境中，可能影響企業業績狀況的因素是行業衰退、金融市場是熊市等。

　　2、企業政策

　　由于企業的政策由管理人員制定，很明顯，特定的管理錯誤會導致企業政策的典型錯誤。

　　常見的倒閉企業類型包括：

　　創業公司；盲目增長型企業（增長雄心過大或極端迅速擴張）；對環境變化漠不關心的企業

　　3、企業和企業利益相關者之間的互動

　　主要的利益相關者：

　　（1）客戶：忽視客戶會給企業帶來致命打擊。客戶需求改變，客戶不滿意、對個別客戶依賴性過強等等。

　　不成功的創業企業：面臨吸引客戶和保留客戶的問題。

　　盲目增長的企業：過高估計了客戶的需求水平

　　對環境漠不關心的企業：客戶流失，客戶轉向了競爭者。

　　（2）競爭對手：競爭者的爭端以及來自外國公司的競爭。

　　（3）其他環境因素例如銀行、供應商、股東、意外和工會等從來都不是企業破產的主要成因。但會起到釜底抽薪、雪上加霜的作用。

　　4、管理人員的態度和疏忽：

　　不成功的創業企業：管理者建立公司過程中的魯莽，缺乏經驗和能力，獨斷專行；

　　盲目增長的企業：管理者的技能不足、盲目樂觀、過于冒險；

　　對環境漠不關心的企業：管理者缺乏必要的積極性和決心。

　　5、管理者及其管理風格的影響：

　　管理者被認為是公司倒閉的最為關鍵的因素。

　　首先，管理者的積極性、素質以及管理技能會影響其管理公司的方式。

　　其次，管理者的個人性格特征強烈地影響著公司業績。

　　6、企業所處的行業、企業本身的歷史與規模>

　　（二）企業倒閉與經濟風險

　　管理失誤和公司治理的不完善在公司破產中扮演的主要角色，通常被強調為公司破產的直接導火索。